一、 乙方至少有一处以专卖店或专卖区的形式展销“达威尔”产品，专卖店面积       m2，（上海、北京等中心城市）专卖区面积       m2，乙方有义务按甲方的要求尽可能全面展示“达威尔”产品，甲方提供乙方一定的装修赞助，专卖店壹万元，专卖区伍仟元，赞助前提为专卖店（区）的设计及制作必须符合甲方的要求并于装修完毕后经甲方认可，专卖店（区）投入运营满两个月，赞助方式，以产品折款形式。
甲方大力支持乙方发展分销商，鼓励分销商以专卖区的形式展销“达威尔”产品，对于及符合下列要求的，甲方将给予伍仟元的装修赞助，赞助形式：甲方以货折款提供给乙方，乙方以正常供货价的9.5折价货折款，给分销商。
要求：1、该分销商之店面（专卖区）位置及朝向获甲方认可。
2、该分销商未经营其它品牌之水槽产品。
      3、专卖区的设计与制作符合甲方要求并经甲方区域主管确认。
      4、专卖区至少展示甲方指定的16套水槽、龙头及皂液器。
      5、专卖区不得摆放及展示任何其它品牌的水槽、龙头及皂液器产品。
      6、投入运营，满两个月。
      7、专卖区之样品水槽、龙头等经甲方区域主管确认规格，品种数量，报公司按总销价7折给总经销商。
乙方发展的分销商如不是以专卖区形式展销“达威尔”产品的，甲方免费提供标准展示柜给分销商。
二、 乙方购买“达威尔”产品时，每个订单的货款以电汇或汇票方式结算，甲方收到乙方的货款后一个星期内安排发货。在特殊情况下，如货发出后，因乙方汇票或电汇不能在银行兑现，而造成甲方业务员、律师追款，所支付的差旅费、律师费、诉讼费等，全部由乙方承担，乙方不能以质量问题或其它问题为借口拒付货款。

 

一、 作为“达威尔”的商业伙伴，若市场竞争对手有任何活动，应立刻将消息回馈给“达威尔”，并定期按公司要求填写市场表格，以便“达威尔”能适时做出相应的市场行动。
二、 “达威尔”进行的任何促销活动及推广计划，经销商必须严格遵守所定的规则，并且踊跃支持，无条件协助。
三、 为了提高“达威尔”品牌的形象，各经销商必须按照“达威尔”统一规定的价格进行销售，各经销商未经书面申请并得到“达威尔”允许，不可以随意更改最低零售价（获得“达威尔”书面同意的不在此限）。
四、 经销商必须对其经营的店面进行管理，包括清洁店铺及展厅用的样品等，以便提高“达威尔”的品牌形象。
五、 经销商至少配置1名专门负责“达威尔”产品推广、样板安装、售后服务、仓库、财务、导购等人员，从事“达威尔”产品全方位服务工作。
六、 确保“达威尔”的展厅内，只能安装“达威尔”产品，并且保持展厅清洁，各种展厅道具应完整无损。
七、 经销商收到“达威尔”任何销售政策（例如：促销活动、清货行动等）及市场政策（例如：更改产品组合、陈列装修等），应当予以配合。
八、 经销商有责任按“达威尔”要求，为“达威尔”产品用户提供完美的售后服务。在售后服务过程中，必须第一时间对消费者投诉质量问题产品进行处理，如有因产品质量问题对用户造成直接经济损失的，须作鉴定并提供现场照片。所有质量问题产品须报经“达威尔”区域经理审核批准后，方允许退换货。
九、 经销商有责任对所开发的分销商，提供详细的资料，并且进行渠道的监管及为各分销商提供销售的支持。
十、 经销商全员有积极配合“达威尔”营销人员工作的义

 

一、 对“达威尔”的经营理念认可，并且愿意与“达威尔”同步前进及开拓市场，同时愿意积极配合市场动作和推广活动。
二、 认可并遵守“达威尔”经销商手册以及其它相应政策及管理规定。
三、 对年度业绩、终端数量（包括专卖店/专卖区）做出承诺，并拥有达成此目标的能力（包括人力资源、公共关系、财务资源等）。
四、 经销商是独立的经济实体，能独立承担有关的风险、责任。
五、 在显要的地段设立展示厅（旗舰店、专卖店、店中店），并按照符合公司终端展示标准装修。
六、 展示厅（区）内陈列并全都销售“达威尔”品牌的产品，装饰至少保留两年以上。
七、 “达威尔”产品为该公司的主打产品，对品牌有很高的忠诚度。
八、 在销售卫浴产品方面富有经验。
九、 具有训练有素的专店服务及销售队伍，包括店长，售后服务，工程，分销人员。
十、 能及时提供符合“达威尔”要求及市场需求的各种客户服务。
十一、 在当地具有丰富的人脉资源，良好的关系及沟通能力。
十二、 与“达威尔”沟通及反馈意见，双方均以书面形式为准，所有材料在销售年度内有效。
十三、 与区域经理共同制定一份“达威尔”该区域推广方案及实施细则。
十四、 来往帐目清晰，月清月结。
经销商义务及责任：
一、 作为“达威尔”的商业伙伴，若市场竞争对手有任何活动，应立刻将消息回馈给“达威尔”，并定期按公司要求填写市场表格，以便“达威尔”能适时做出相应的市场行动。
二、 “达威尔”进行的任何促销活动及推广计划，经销商必须严格遵守所定的规则，并且踊跃支持，无条件协助。
三、 为了提高“达威尔”品牌的形象，各经销商必须按照“达威尔”统一规定的价格进行销售，各经销商未经书面申请并得到“达威尔”允许，不可以随意更改最低零售价（获得“达威尔”书面同意的不在此限）。
四、 经销商必须对其经营的店面进行管理，包括清洁店铺及展厅用的样品等，以便提高“达威尔”的品牌形象。
五、 经销商至少配置1名专门负责“达威尔”产品推广、样板安装、售后服务、仓库、财务、导购等人员，从事“达威尔”产品全方位服务工作。
六、 确保“达威尔”的展厅内，只能安装“达威尔”产品，并且保持展厅清洁，各种展厅道具应完整无损。
七、 经销商收到“达威尔”任何销售政策（例如：促销活动、清货行动等）及市场政策（例如：更改产品组合、陈列装修等），应当予以配合。
八、 经销商有责任按“达威尔”要求，为“达威尔”产品用户提供完美的售后服务。在售后服务过程中，必须第一时间对消费者投诉质量问题产品进行处理，如有因产品质量问题对用户造成直接经济损失的，须作鉴定并提供现场照片。所有质量问题产品须报经“达威尔”区域经理审核批准后，方允许退换货。
九、 经销商有责任对所开发的分销商，提供详细的资料，并且进行渠道的监管及为各分销商提供销售的支持。
十、 经销商全员有积极配合“达威尔”营销人员工作的义务。